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各相關(guān)科室、各市場(chǎng)監(jiān)管所：

現(xiàn)將《2024年衢江區(qū)創(chuàng)建“浙江省放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”工作實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

衢州市衢江區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局

2024年4月8日

2024年衢江區(qū)創(chuàng)建“浙江省放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”工作實(shí)施方案

為全面做好省放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工作，持續(xù)推進(jìn)我區(qū)商品市場(chǎng)提升發(fā)展、提高城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化水平，加快推進(jìn)商品市場(chǎng)數(shù)字化改革，根據(jù)省、市放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)行動(dòng)工作要求，現(xiàn)制定2024年衢江區(qū)創(chuàng)建省放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工作實(shí)施方案。

一、總體要求

按照省市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域省政府民生實(shí)事工作的總體部署，對(duì)照“消費(fèi)環(huán)境放心、食品安全放心、管理服務(wù)放心、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)放心、價(jià)格計(jì)量放心”為核心的“浙江省放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開(kāi)展省放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)建工作，進(jìn)一步改善全區(qū)城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整體面貌，使全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的購(gòu)物環(huán)境更加優(yōu)美，民生公益性更加突出，不斷提升人民群眾的幸福感、獲得感、安全感。

二、目標(biāo)任務(wù)

至2024年底，全區(qū)完成3家放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)建任務(wù)，其中樟潭街道1家，廿里鎮(zhèn)1家，上方鎮(zhèn)1家（詳見(jiàn)附件1）。全區(qū)放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)覆蓋率均達(dá)80%以上。

三、主要任務(wù)

（一）確定創(chuàng)建名單。按照全區(qū)放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)建任務(wù)分解指標(biāo)，結(jié)合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)符合創(chuàng)建條件、意愿性強(qiáng)的市場(chǎng)舉辦方做好引導(dǎo)工作，并經(jīng)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局審核、屬地政府同意，市局審核無(wú)異后，上報(bào)省局確定創(chuàng)建放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)任務(wù)數(shù)和建設(shè)單位,區(qū)局指導(dǎo)各創(chuàng)建市場(chǎng)做好信息采集上報(bào)工作。

（二）制定“一場(chǎng)一策”方案。重點(diǎn)聚焦創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)“五個(gè)放心”工作要求（詳見(jiàn)附件2），按照“缺什么、補(bǔ)什么、弱什么、改什么”的要求，逐條對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)建設(shè)單位制定“一場(chǎng)一策”方案，確保方案內(nèi)容的要求科學(xué)性、合理性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性，盯緊督牢建設(shè)單位按方案進(jìn)度扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作。

（三）開(kāi)展線上線下督查。線上，按照“浙江市場(chǎng)在線”平臺(tái)要求，指導(dǎo)市場(chǎng)舉辦方并在審核時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)上傳有關(guān)圖片文字等進(jìn)度信息情況；線下，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)展情況，建立定期不定期的督查服務(wù)機(jī)制，全程做好項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的問(wèn)題反饋和整改落實(shí)，確保項(xiàng)目建設(shè)如期完成。

（四）全力做好考核驗(yàn)收。根據(jù)進(jìn)度安排，按照“滾動(dòng)推進(jìn)、分批驗(yàn)收”原則，對(duì)建設(shè)單位項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度已達(dá)100%的，由建設(shè)單位及時(shí)向區(qū)局申請(qǐng)驗(yàn)收，區(qū)局組織人員，采取“線上+線下”檢查方式，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)完成情況進(jìn)行認(rèn)真核查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做好閉環(huán)整改落實(shí)。建設(shè)單位通過(guò)區(qū)局驗(yàn)收后，由區(qū)局及時(shí)向市局提出驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)市級(jí)初審后，上報(bào)省局組織安排現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并做好第三方機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)工作。

四、實(shí)施步驟

（一）確定名單申報(bào)階段。區(qū)局推薦申報(bào)、市局初審確認(rèn)，按照省局最終確定的創(chuàng)建名單，相關(guān)業(yè)務(wù)科室及轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管所指導(dǎo)市場(chǎng)建設(shè)單位通過(guò)“浙江市場(chǎng)在線”平臺(tái)進(jìn)行申報(bào)，區(qū)局將相關(guān)信息錄入系統(tǒng)，市級(jí)局完成數(shù)據(jù)審核。（3月10日前）

（二）項(xiàng)目方案制定階段。相關(guān)業(yè)務(wù)科室及各轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管所指導(dǎo)市場(chǎng)建設(shè)單位，按照“五個(gè)放心”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定具體實(shí)施方案和實(shí)施進(jìn)度安排等，并在“浙江市場(chǎng)在線”平臺(tái)填報(bào)，確保實(shí)際進(jìn)展情況和平臺(tái)錄入信息相一致。（4月7日前）

（三）對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建階段。區(qū)局按照“一場(chǎng)一策”工作方案要求，結(jié)合建設(shè)單位實(shí)施階段和進(jìn)展情況等節(jié)點(diǎn)，及時(shí)將有關(guān)圖片文字等進(jìn)度信息錄入“浙江市場(chǎng)在線”平臺(tái)，確保上傳信息真實(shí)有效。（8月30日前）

（四）區(qū)、市實(shí)地初驗(yàn)階段。市場(chǎng)創(chuàng)建任務(wù)完成后，區(qū)局、市局分別組織對(duì)創(chuàng)建市場(chǎng)開(kāi)展實(shí)地檢查，市場(chǎng)根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，區(qū)局、市局在“浙江市場(chǎng)在線”平臺(tái)填報(bào)實(shí)地核查情況。（10月5日前）

（五）做好省級(jí)驗(yàn)收階段。市局初審后，報(bào)送省局待組織安排驗(yàn)收，并在省局實(shí)地驗(yàn)收前，及時(shí)針對(duì)前期發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，以問(wèn)題清單形式逐一銷號(hào)，完善相關(guān)資料臺(tái)賬、內(nèi)容指標(biāo)查補(bǔ)提升，確保放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)順利通過(guò)驗(yàn)收。（11月15日前）

五、工作要求

（一）強(qiáng)化職責(zé)分工。各市場(chǎng)監(jiān)管所要高度重視放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)，按照“一場(chǎng)一策”方案，全面梳理并建立項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中涉及相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）職責(zé)，層層壓實(shí)各方責(zé)任，并強(qiáng)化資源要素整合統(tǒng)籌，在項(xiàng)目推進(jìn)上加大人員、資金、技術(shù)等保障力量投入。各創(chuàng)建單位要制定出臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案，細(xì)化責(zé)任落實(shí)，量化工作指標(biāo)，建立目標(biāo)清單，任務(wù)清單、項(xiàng)目清單，責(zé)任清單，按照項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，壓茬推進(jìn)。

（二）強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)。各市場(chǎng)監(jiān)管所要組織人員力量，在項(xiàng)目實(shí)施前期階段，采取包場(chǎng)駐點(diǎn)方式，按照“懂標(biāo)準(zhǔn)、明差距、補(bǔ)短板、建成果”的要求，指導(dǎo)服務(wù)市場(chǎng)建設(shè)單位主體“起好步、開(kāi)好局”，并在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，進(jìn)一步把服務(wù)工作做深做細(xì)，建立定期服務(wù)機(jī)制，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，確保創(chuàng)建過(guò)程中“軟件硬件”同步推進(jìn)，提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理效能。   

（三）強(qiáng)化工作創(chuàng)新。業(yè)務(wù)科室和各市場(chǎng)監(jiān)管所在省放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目指導(dǎo)服務(wù)和推進(jìn)過(guò)程中，強(qiáng)化工作創(chuàng)新意識(shí)，注重與共同富裕、美麗城鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村、未來(lái)社區(qū)等當(dāng)?shù)刂行墓ぷ魅诤希e極打造數(shù)字智慧、鄰里便民、綠色環(huán)保、黨建引領(lǐng)等特色標(biāo)簽的社區(qū)鄰里型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合體，充分發(fā)揮社會(huì)公眾等監(jiān)督作用，積極做好群眾滿意度第三方調(diào)查。進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)舉辦方參與創(chuàng)建、加強(qiáng)自律、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，提升經(jīng)營(yíng)戶誠(chéng)信意識(shí)與自律能力。

（三）強(qiáng)化組織保障。業(yè)務(wù)科室和各市場(chǎng)監(jiān)管所要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌謀劃，明確任務(wù)分工任務(wù)分工、責(zé)任落實(shí)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、進(jìn)度實(shí)效等工作要求。總結(jié)提煉創(chuàng)建推進(jìn)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)做法和階段性工作進(jìn)展情況，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好報(bào)送工作。